- Андреева Т., Петровская Т. Классификация рисков, как инструмент управления ими. // Инвестиционный магазин. №5, 1999.
- Ахмеджанов Х.Ф. Организация управления рисками на производственном предпри-ятии. // Актуальные проблемы управления. №3, 2003.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М., 1999.
- Беляков А.В. Проблемы управления процентным риском. // Финансы и кредит. №12, 1998.
- Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. К., 2003.
- Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости ком-мерческого предприятия. СПб., 2003.
- Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса. // Менеджмент в России и за рубежом. №3, 2000.
- Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М., 2002.
- Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. М., 2002.
- Кинеев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия решения // Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2002.
- Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений. // Финансовый менеджмент. №2, 2001.
- Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. М., 2000.
- Лисицына Е.В. Технология риск-менеджмента. // Управление рисками. №1, 2004.
- Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие. М., 2003.
- Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия. М., 2002.
- Мордашов С. Некоторые варианты применения процентных свопов для управления финансами компаний. // Управление риском. №1, 2000.
- Мур А., Хиарнден К. Руководство по безопасности бизнеса. Практическое пособие по управлению рисками. М., 1998.
- Орлова И.В. Оценка и анализ рисков. М., 2002.
- Патрушева Е. Управление производственными и финансовыми рисками предприятий // Инвестиции в России. №1, 2002.
- Предпринимательство: Учебник для вузов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля. М., 1999.
- Проценко О.Д., Цакаев А.Х. Риск-менеджмент на российских предприятиях: проблемы и перспективы развития. // Менеджмент в России и за рубежом. №6, 2002.
- Романов В.С. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования. Автореф. Диссертации. Ульяновск, 2002.
- Романов В.С. Управление рисками: этапы и методы. // Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001г. Киров, 2001.
- Романов В.С., Бутуханов А.В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски. // Управление риском. №3, 2001.
- Рудько-Селиванов В., Афанасьев А., Лапина К. Кредитные деривативы как механизм управления риском при взаимодействии банковского и реального секторов экономики. // Рынок ценных бумаг. №4, 2002.
- Румянцева Е.Е. Современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции. // Менеджмент в России и за рубежом. №1, 2002.
- Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. М., 1996.
- Самойлов В. Управление в условиях неопределенности: термодинамический подход. // Экономические стратегии. №1, 2003.
- Седов И.А. Формализация финансового управления рисками предприятия. М., 2002.
- Сердюкова И.Д. Методы анализа финансовых рисков. // Бухгалтерский учет. №6, 2003.
- Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М., 2002.
- Супрунович Е. Основы управления рисками. // Банковское дело. №12, 2001.
- Супрунович Е.Б., Киселева И.А. Управление рыночным риском. // Банковское дело. №1, 2003.
- Уотшем Т. Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах. М., 1999.
- Урман Л.И. Финансовое планирование - инструмент для совершенствования управления предприятием. / Л.И. Урман, Л.Н. Межова. // ЭКО. №6, 2002.
- Фадеев С. Не рисковать многим ради малого. // Риск. №1, 2003.
- Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. Е.С. Стояновой. М., 2001.
- Харченко И.Н. Управление риском стратегических инвестиционных решений в промышленности. Волгоград, 2002.
- Цухло С. Факторы, определяющие реальное финансово-экономическое состояние российских промышленных предприятий // Общество и экономика. №1, 2002.
- Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. М., 2003.
- Шаповалов В. Как управлять рисками // Финансовый директор №9, 2003.
- Шатунов А. Постановка финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления. // Рынок ценных бумаг. №3, 2003.
- Шевчук И.Б. Бюджетирование в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия. Автореф. диссертации. Волгоград, 2003.
- Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. // Бух. учет. №13, 2001.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М., 2002.
- Шинкаренко И.Э Риск-менеджмент - философия управления рисками корпорации. // Управление рисками. №2, 2004.
Похожие книги - Л.В. Шуклов. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса. – М.: Либроком, 2010. – 240 с.
- В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. Финансология - наука о финансах и финансовом менеджменте. – М.: ИП Глущенко В. В., 2012. – 116 с.
- Л.В. Пашковская. Основы финансового менеджмента. – М.: ГИУСТ БГУ, 2012. – 196 с.
- Н.Н. Никулина, С.В. Березина. Финансовый менеджмент страховой организации. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 432 с.
- Н.Б. Ермасова, С.В. Ермасов. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, Юрайт, 2010. – 624 с.
- Т.В. Кириченко. Финансовый менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 484 с.
- Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. Финансовый менеджмент. Краткий курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 272 с.
- Н.Н. Морозова, И.В. Васильева. Финансовый менеджмент. – М.: МГУ им. А. А. Кулешова, 2010. – 380 с.
- Д.В. Домащенко, Ю.Ю. Финогенова. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010. – 240 с.
- В.Н. Уродовских. Управление рисками предприятия. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2010. – 176 с.
- Д.В. Лысенко. Финансовый менеджмент (+ CD-ROM). – М.: Инфра-М, 2013. – 384 с.
- Т.В. Погодина. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 352 с.
- Т.В. Погодина. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 352 с.
- М.В. Чараева. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 240 с.
- Н.Н. Никулина, С.В. Березина. Финансовый менеджмент страховой организации. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 432 с.
- Т.В. Погодина. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 352 с.
- Т.В. Погодина. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 352 с.
Описание предмета: «Финансовый менеджмент»Финансовый менеджмент понятие широкое, и каждый автор определяет его по-своему
Финансовый менеджмент наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и
тактических целей, наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства, это вид
профессиональный деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе
современных методов. В процессе производства у организации формируются отношения, обычно в денежной форме
(называемые финансами), включающие формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота
средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками,
страховыми организациями и др. Финансовый менеджмент наука об управлении всеми этими процессами. Это управление
предполагает разработку методов, которые выбирает предприятие для достижения определенных целей, конечной из
которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния. Финансовый менеджмент имеет целью
активное и рациональное управление финансами предприятия. Он воздействует на все стороны его деятельности, так
как выбор критериев для принятия правильных финансовых решений вызывает необходимость изменения во многих
сферах функционирования предприятия.
Американские и западноевропейские экономисты определяют финансовый менеджмент как управление финансами фирмы,
имеющее главной своей целевой функцией максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов и
т.д. В российской практике финансовый менеджмент рассматривается шире. В его рамках определяются методы,
которые выбирает предприятие для достижения поставленных им целей. Но нельзя не признать, что основные
принципы, методы носят универсальный характер и поэтому требуют лишь адаптации к российским особенностям рынка.
Главными задачами финансового менеджмента являются: 1) финансирование деятельности предприятия определение
рациональной структуры пассивов предприятия (соотношение между заемными и собственными средствами) с учетом
допустимого уровня финансового риска и, таким образом, обоснование решения об изменении собственного капитала
и/или изменении заимствований; разработка дивидендной политики (распределение чистой прибыли на вознаграждение
инвесторов, самофинансирование и наращивание собственных средств); формирование наилучшей структуры заемных
средств по форме, срокам и стоимости; 2) финансовая сторона эксплуатации активов определение основных
направлений расходования средств, соответствующих стратегическим и тактическим целям предприятия; формирование
наилучшей структуры активов; регулирование массы и динамики финансовых результатов с учетом приемлемого уровня
предпринимательского риска; 3) осуществление стратегии финансового менеджмента проведение инвестиционной
политики (анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера, отбор наилучших); 4)
осуществление тактики финансового менеджмента комплексное оперативное управление оборотными активами и
краткосрочными обязательствами предприятия (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и
готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами); ценовые и прочие маркетинговые
решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты; 5) сочетание стратегии и тактики финансовое
прогнозирование и планирование (финансовые перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по
обеспечению каждодневной деятельности и предупреждению неблагоприятных тенденций); 6) внутренний финансовый
контроль анализ данных бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия. Их можно
использовать: а) как материал для оценки результатов деятельности предприятия, всех его подразделений; б) как
информационную базу для принятия финансовых решений. Исходя из этого, можно сформулировать следующее.
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов,
методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения
конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы
профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса финансовые менеджеры (финансовые
директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя
интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы
|
