- Веилл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости,1993
- Верли Х. П. Маркетинг как стратегический фактор успеха // Проблема теории и практики управления. - 1992. - № 6. - С. 54. 60.
- Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994
- Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 1996.
- Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1999
- Грюниг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления. - 1993. - № 3. - С. 53-57.
- Друкер П. Эффективное управление. - Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
- Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. - Л.: Лениздат, 1991.
- Мескон М, Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. - 1999.
- Одегов Ю.Г., Карташова Л.В Управление персоналом, оценка эффективности Экзамен 2004
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998
- Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом. Практическое пособие. - Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
- Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А. Я. Кибанова, М, 1997-2000.
- Утюжанин А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты, управления коллективом. М, 1993.
- Филанович С. Р. Лидерство и практические навыки менеджеров: // ИНФРА - М, М, 1999.
- Хесселбейн Ф., Голдсмит М., Сомервилл А. Лидерство без границ - М.: Альпина Паблишер, 2001
Похожие книги - Европейский гостиничный маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 224 с.
- Г.Х. Бакирова. Управление человеческими ресурсами. – СПб.: Речь, 2003. – 152 с.
- О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н, Ермакова, Н.В. Овчинникова. Теория и практика работы с кадрами. – М.: РГГУ, 2007. – 800 с.
- С.В. Ковалев. Работа с персоналом. Системный подход. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 248 с.
- В.Щегорцов, В.Таран, О.Особенков, М.Щегорцов. Антикризисное управление человеческими ресурсами. – М.: Новости, 2010. – 1304 с.
- Ральф Кристенсен. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Дорожная карта. От великой идеи к деловой практике. – М.: Олимп-Бизнес, 2011. – 288 с.
- Н.П. Беляцкий. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
- А.Л. Жуков. Аудит человеческих ресурсов организации. – М.: МИК, 2010. – 256 с.
- Управление персоналом организации. Практикум. – М.: Инфра-М, 2011. – 368 с.
- Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2009. – 704 с.
- А.М. Руденко, С.И. Самыгин, С.А. Дюжиков, А.М. Кумыков. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 352 с.
- Ж.Т. Тощенко. Социология управления. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 304 с.
- О.М. Исаева, Е.А. Припорова. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
- А.Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 424 с.
- Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
- Лапшова О.А. - отв. ред. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 406 с.
- О.А.Лапшова. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 406 с.
Описание предмета: «Управление»Управление, элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических),
обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы,
цели деятельности. Социальное управление как воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения
качественной специфики, совершенствования и развития есть непременное, внутренне присущее свойство любого
общества, вытекающее из его системной природы, общественного характера труда, необходимости общения людей в
процессе труда и жизни, обмена продуктами их материальной и духовной деятельности.
Труд, материальное и духовное производство, распределение и потребление невозможны без определённой
организации, порядка, разделения труда, установления места и функций человека в коллективе, осуществляемых с
помощью управления. Управлению с необходимостью подвержены и социальное поведение людей, и социальные отношения
в целом. Общество всегда предъявляет к человеку, социальным коллективам определённые требования, вытекающие из
его характера. В обществе сложились два типа механизма управления = стихийный и сознательный. При стихийном
механизме упорядочивающее, управляющее воздействие на систему является усреднённым результатом столкновения и
перекрещивания различных, нередко противоречащих друг другу сил, массы случайных единичных актов; это
воздействие автоматично по своей природе и не требует вмешательства людей.
Наряду со стихийными факторами на любой ступени развития общества действуют сознательные факторы управления,
постепенно формируются специфические общественные институты = субъекты управления, т. е. система организаций,
осуществляющих целенаправленное воздействие на общество.
Управление предполагает осуществление субъектом управления ряда последовательных операций: подготовку и
принятие решений (директив, планов, законов, правил и т.д.), организацию выполнения решений и контроль за их
выполнением, подведение результатов. Оно неотделимо от систематического обмена информацией между компонентами
общественной системы, а также данной системы с окружающей её средой.
Управление государственное, одна из форм деятельности государства, обеспечивающая реализацию государственной
власти через соответствующие управленческие органы; важнейшая часть социального управления.
Управление производством, конкретно-исторический способ упорядочивающего воздействия на процесс общественного
труда в соответствии с объективными законами развития производства; один из основных видов социального
управления. [БСЭ]
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |