- Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология. - М.: ИНФРА-М, 2000.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.-М.:ИМПЭ, 1996.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:Учебник.3-е изд.-М.:Гардарика,1998.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995.
- Зубков В. Ю. Стратегия инвестиционной деятельности в развитии предприятий акционерного общества // Экономика и коммерция. - 2001. - № 2. - С.61-71.
- Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2000.
- Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2000.
- Колесников С., Об оценке эффективности внедрения и применения систем управления ресурсами предприятия. // ComputeRewiev. 08. 09. 1999.
- Конторович В. Новые предпринимательские структуры и восстановление экономики России // Проблемы теории и практики управления - 1998 - № 3 - С.14-18.
- Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: "ДеКА", 2000.
- Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "ДеКА, 1996.
- Крейчман Ф. С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. - М., 2000. - 316с.
- Крылович А. ERP - системы позволяют планировать в рыночных условиях. // БОСС 2000, № 5.
- Курс предпринимательства: Учебник для ВУЗов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В. А. Швандара - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
- Лаптев В. В. О предпринимательском законодательстве // Государство и право -1995 - № 5 - С.48-56.
- М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедури. Основы менеджмента.-М.: Дело, 1992.
- Мазур Л. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. // CRNEnterprise Рartner. 2000, № 1.
- Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 1998.
- Мандрица В. М., Касьянов В. В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс, 2002. С.123.
- Мартиросян Э. Р. Правовая природа отношений между руководителем организации и собственником его имущества // Государство и право. 1996. № 10. С.50.
- Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных предприятий и объединений.-М.:Экономика, 1998.
- Определение и учет аффилированных лиц акционерных обществ // Экономика и жизнь. - 2000. - Июнь (№ 23). - С.6.
- Плетнев А. В. Регулирование предпринимательства (муниципальный уровень): Автореферат диссертации на соискание уч. степени кандидата экон. наук. -М.,1995.
- Предпринимательское право. Курс лекций / Под ред. Н.И. Клейн - М.: Юрид. лит., 1993.
- Радаев В.В. Коррупция и формирование российских рынков: отношения чиновников и предпринимателей // Мир России - 1998 - № 3 - С.57-90.
- Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Рудых Э. Сохранение и защита прав собственности работников в акционерных обществах: главные проблемы и пути их решения / Э. Рудых, Я. Керемецкий, В. Букреев // Рос. экон. журн. - 2001. - № 3. - С.24-32.
- Служебные обязанности. Тарифно-квалификационные характеристики.-М.:Социальная защита, 1996.
- Смирнов С.В. Организация управления предприятием (Серия "Основы менеджмента")-М.:Знание, 1992.
- Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА-М, 1999.
- Справочник директора предприятия. /Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА, 1998.
- Сэмюэл А. Мэлоу. Навыки мышления для менеджера. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 1997.
- Ткачук Н. В. Учет уставного капитала акционерного общества. - М., 1999. - 191с.
- Тюрина А. Особенности совершения сделок акционерным обществом // Экономико-правовой бюллетень АКДИ "Экономика и жизнь". - М., 2001. - Вып.9.
- Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. -М.: ИНФРА-М, 1999.
- Франчук В.И.Основы построения организационных систем.-М.:Экономика, 1992.
- Шевырев А. В. Технология творческого решения проблем (эвристический подход) или Книга для тех, кто хочет думать своей головой: Книга вторая. Техника творчества. Организация творческого процесса. - Белгород: Крестьянское дело, 1995.
Похожие книги - А.В. Тебекин. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 320 с.
- Елена Макринова und Светлана Трунова. Стратегическое управление на рынке рекламных услуг. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. – 176 с.
- С.А. Красильников, А.С. Красильников. Менеджмент. Управление холдингом. Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2017. – 170 с.
- В.И. Малюк. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 362 с.
Описание предмета: «Стратегический менеджмент»Стратегический менеджмент – обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его
конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих
достижение намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин
фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место
другому лицу, фактически выполняющему данные функции.
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;
в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;
г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.
Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом,
участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более
индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы
появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях
целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы
управления, навыки и приемы.
Стратегический менеджмент – основа управления предприятием. Установление целей развития и средств их достижения
определяет задачи всех видов менеджмента.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы
|
