- Арустамов Э. А. Оборудование предприятий (торговля): Учебное пособие. - М.. Издательский Дом "Дашков и К°", 2000. - 451 с.
- Перемысловский В. И., Покрас Ю. Л. Подъемники для производства специальных и монтажных работ. - М.: Издательство литературы по строительству, 1964.
- Пресс И. М. Подъемники специального назначения: Учебное пособие. - Л.: СЗПИ, 1977.
Похожие книги - Организация производства. – М.: Химиздат, 2002. – 320 с.
- А.И. Балашов. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2009. – 160 с.
- И.А. Дубровин. Организация производства на предприятии торговли. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
- М.П. Переверзев, С.И. Логвинов, С.С. Логвинов. Организация производства на промышленных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2010. – 336 с.
- К.К. Шестопалов. Подъемно-транспортные, строительные и дорожные машины и оборудование. – М.: Образовательно-издательский центр "Академия", 2012. – 320 с.
- В.С. Бессонов, И.В. Бессонов, В.В. Дергач, А.К. Абкарян. Проектирование кузнечно-штамповочных цехов и заводов. В 2 частях. Часть 1. – М.: ООО "ТНТ", 2012. – 180 с.
- Л.А. Радченко. Организация производства на предприятиях общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 384 с.
- В.Г. Тайц, В.И. Гуляев. Технология машиностроения и производство подъемно-транспортных, строительных и дорожных машин. – М.: Академия, 2007. – 368 с.
- В.Г. Тайц. Ремонт подъемно-транспортных, строительных и дорожных машин. – М.: Академия, 2007. – 336 с.
- А.Н. Максименко, Г.Л. Антипенко, Г.С. Лягушев. Диагностика строительных, дорожных и подъемно-транспортных машин. – СПб.: БХВ-Петербург, 2008. – 304 с.
- Н.А. Дубинина. Организация производства на предприятиях пищевой промышленности. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 544 с.
- М.В. Радиевский. Организация производства. – М.: Инфра-М, 2009. – 384 с.
- Технология машиностроения, производство и ремонт подъемно-транспортных, строительных и дорожных машин. – М.: Академия, 2010. – 576 с.
- В.Г. Самойлович. Организация производства и менеджмент. – М.: Академия, 2008. – 336 с.
- В.И. Ковалевский. Подъемно-транспортные установки и оборудование. Курсовое проектирование. Учебное пособие. – М.: ГИОРД, 2013. – 672 с.
- Инструкция по организации и производству работ в устройствах релейной защиты и электроавтоматики электростанций и подстанций СО 34.35.302-2006. – М.: Альвис, 2013. – 212 с.
- Гигиенические требования к организации производства и оборота биологически активных добавок к пище (БАД). СанПиН 2.3.2.1290-03. – М.: Моркнига, 2018. – 28 с.
Описание предмета: «Организация производства»Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных
и трудовых элементов производства с целью достижения в заданные сроки наибольшего эффекта при минимальных
затратах.
Действия по организации производства, управлением предприятием осознаны и целенаправленны в том случае, когда
понятна цель и четко обозначены ориентиры, определяющие направление действия
Технология производства первична, организация производства вторична. Это закономерно и неизменно. Поэтому они
тесно взаимосвязаны между собой. На практике, исходя их вышесказанного, многие задачи по организации
производства решают технологи. Поэтому важно различать функции технологии и организации производства.
Технология определяет способы и варианты изготовления продукции. Функцией технологии является определение
возможных типов машин для производства каждого вида продукции и других параметров технологического процесса (
трудоемкости, машиноемкости….), т.е. технология определяет, что нужно сделать с предметом труда и при помощи
каких средств производства, чтобы превратить его в продукт нужных свойств.
Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса
на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целю и условиями
производства. Например оптимизировать загрузку оборудования, согласовать по производительности машины ,
механизмы двух последовательно развивающихся процессов. Иными словами организация производства определяет, как
лучше сочетать предмет труда, труд, орудия труда, чтобы превратить предмет труда в продукцию ( продукт нужных
свойств) с наименьшими затратами рабочей силы и средств производства.В каждом конкретном случае организация
производства экономически обосновывает эффективность осуществляемого мероприятия. ( сокращения
производственного цикла, внедрение поточных методов организации производства и т.) Для этого нет необходимости
в повышении производительности труда, снижении материалоемкости ( это задачи технологии). Задачами технологии
является повышение возможности увеличения объема выпускаемой продукции, улучшение ее качества, снижение норм
расхода ресурсов.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |