- Агапцов С. А. Предпринимательская система хозяйствования. - Волгоград: Перемена, 1999.
- Агафонов С. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Экономика, 1990.
- Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
- Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
- Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1999.
- Бугаев Б. А. Экономика и организация торговли. - М.: Эра, 1994.
- Бурмистров В. Г. Организация торговли продовольственными товарами. - М.: Финансы и статистика, 1999.
- Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
- Виханский О. С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 1995.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1999.
- Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1999.
- Глазьев С. Ю. Экономическая теория технического развития. - М.: Наука, 1998.
- Иваницкий В. И., Максименко Р. А., Ушакова Н. Н. Экономика торговли. - М.: Финансы и статистика, 1996.
- Кожинов В. Я. Бухгалтерский учет, прогнозирование финансового результата. - М.: Экзамен, 1999.
- Корсунский Р. Н., Павленко О. Х. Менеджмент. - М.: Инфра, 1995.
Похожие книги - Т.А. Молибог, Ю.А. Молибог. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Владос, 2007. – 384 с.
- Т.И. Галкина. Финансово-хозяйственная деятельность школы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 288 с.
- С.М. Пястолов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
- С.М. Пястолов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия, 2012. – 384 с.
- Н.М. Хачатурян. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Конспект лекций. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 192 с.
- В.В. Бузырев, И.П. Нужина. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. – М.: КноРус, 2010. – 336 с.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2010. – 160 с.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Шпаргалки. – М.: Сова, ВКТ, 2010. – 64 с.
- О.В. Губина, В.Е. Губин. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Форум, Инфра-М, 2013. – 340 с.
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 624 с.
- Д.А. Абрютин, М.С. Абрютина, А.В. Грачев. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2000. – 256 с.
- И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 256 с.
- Особенности применения страховыми организациями Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 44 с.
- Э.С. Хазанович. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 272 с.
- А.Д. Шеремет. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 374 с.
- Ю.Г. Чернышева. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации). Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 424 с.
- Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. Анализ финансово-хозяйственой деятельности. Учебник. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 368 с.
Описание предмета: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия»Под предметом анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия понимают хозяйственные процессы
предприятий, их социально-экономическая сущность и конечные результаты деятельности.
Анализ финансово -хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний,
базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки,
диагностики и прогнозирования финансово хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами АФХД являются:
1. Научное обоснование текущих и перспективных планов.
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
3. Контроль за экономным использованием ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню
развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
6. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Задача предмета – это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности
производства.
Метод анализа – метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.
По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.
Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем
за ходом выполнения текущих планов и
осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности,
показания приборов и устройств.
Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях получения объективной
оценки достигнутых результатов деятельности предприятия.
При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения.
Источником информации служит отчетность предприятия.
Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного планирования. Его задачей является выявление
закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы
|
