- Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2002.
- Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник 3-е. изд. перераб. И доп. - М., Юнити, 2001. - 501с.
- Групповая динамика в тренинге: бои по правилам /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2003.-№4.
- Договор о предоставлении персонала. Ю.С. Харитонова, "Законодательство", № 5, май 2003 г.
- Залесский Б. Б., Чиканова Л. А. Материальная ответственность работодателя и работника: Постатейный комментарий к разделу XI Трудового кодекса Российской Федерации. М., 2002. С.10.
- Знакомьтесь: положение о персонале. Е. Линькова, "Кадровое дело", № 7, июль 2003 г.
- Кадровое делопроизводство: вчера и сегодня. И. Мурнина, "Кадровое дело", N 2, февраль 2003 г.
- Как и зачем обучают персонал. Е. Варламова, "Кадровое дело", № 2, февраль 2003 г.
- Карякин А. М. Командная работа: основы теории и практики. - Ивановский государственный энергетический университет. - Иваново, 2003.
- Клиент всегда прав /Жадько Н.В., Чуркина М.А.// Управление персоналом.-2003.-№3
- Ключи к подбору персонала. Ю. Пасс, "Кадровое дело", № 4, апрель 2003 г.
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Ю. П. Орловский. М., 2002. С. 783 (автор главы А. Ф. Нуртдинова).
- Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Ю. П. Орловский. С. 532 (автор главы А. К. Гаврилина); Бердычевский В. С., Аколов Д. А., Сулейманова Г. В. Трудовое право: Учебное пособие. Ростов н/Д., 2002. С. 402.
- Коротков Э.М. Исследование систем управления. Учебное пособие, М. 2003 г.
- Курбатова М. В. Рынок труда: Теоретические проблемы, тенденции становления российской модели. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. С.36.
- Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия Учебное пособие - Минск: Новое знание, 2001.
- Лушникова М. В., Лушников А. М., Тарусина Н. Н. Единство частных и публичных начал в правовом регулировании трудовых, социально-обеспечительных и семейных отношений. Ярославль, 2001. С. 232-237.
- Масленникова Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий// Теория и практика управления, №6, 2002.
- Нужно начинать с законодательной базы и способствовать формированию новой психологии: Интервью с министром труди и социального развития А. Починком// Трудовое право. 2002. № 6. С.8.
- Особенности работы с производственным персоналом. Т. Бобрикова, "Кадровое дело", N 5, май 2003 г.
- Особенности работы с производственным персоналом. Т. Бобрикова, "Кадровое дело", № 5, май 2003 г.
- Особенности трудового договора руководителя организации. А.А. Фадеев, "Гражданин и право", N 4, июль-август 2003 г.
- Особенности управления персоналом аудиторской организации. Ю.Ю. Костылева, В.А. Костылев, "Аудиторские ведомости", N 12, декабрь 2003 г.
- Последние колоски /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2003.-№11.
- Право на труд: заграница нам не поможет /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом. - 2002.-№4.
- Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.
- Профессия-тренер /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2002.-№5.
- Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
- Расходы по подбору персонала. О.А. Романчук, В.Ю. Галицкий, "Главбух", № 16, август 2003 г.
- Рационализация инструментов системы управленческого учета, анализа и принятия решений.Н. Головченко, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 3, январь 2004 г.
- Рынок новых технологий в зеркале управления /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом. - 2002.-№2.
- Самая главная проблема любого тренера - сказать участнику "нет" (интервью) /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2003.-№9.
- Соболь Е.И. Типология российских компаний глазами рекрутера // Консультант директора, № 5, 2000 г
- Соболь Е.И. Управленческое консультирование: игры, семинары или тренинг // Управление персоналом, 2003.
- Сохранение трудовых отношений при переходе организации к новому собственнику. Европейский опыт. П.В. Климов, "Законодательство", N 2, февраль 2003 г.
- Стаж в законе (О. Пузанова, "Кадровое дело", N 11, ноябрь 2003 г.
- Тестировать или не тестировать. // Управление персоналом, № 9, 2003 г.
- Тренинг для тренеров: чему учить?/Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2003.-№5.
- Тренинг торгового персонала: границы возможного /Жадько Н.В., Чуркина М.А. // Управление персоналом.-2003.-№2.
- Тренинг: результаты=задачи (проектный подход в тренинге) /Жадько Н.В., Чуркина М.А.// Управление персоналом.-2002.-№11.
- Трохина С.Д. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы // Финансовый менеджмент. - 2002. - № 4. - С 20-25.
- Трудная дорога к качеству. М.Ческидова, "Кадровое дело", N 8, август 2003 г.
- Трудовой договор и "фирменные" правила управления персоналом. Л. Бугров, "Российская юстиция", № 5, май 2002 г.
- Управление персоналом. Еремина Б.Л., Базаров Т.Ю. М.: ЮНИТИ . 2002.
- Учись учиться /Жадько Н.В., Чуркина М.А.// Управление персоналом.-2003.-№10.
- Шейн Э. Организационная культура и лидерство.: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002.
- Шелдрик Дж. Теория менеджмента. От тейлоризма до японизации. - СПб.: Питер, 2001.
- Экономика торгового предприятия Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
Похожие книги - В.Е. Лихтенштейн, Г.В. Росс. Информационные технологии в бизнесе. Практикум. Применение системы Decision в решении прикладных экономических задач. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 560 с.
- Егупов Н.Д., Пупков К.А. (Ред.). Методы классической и современной теории автоматического управления. В 5 томах. Том 5. Методы современной теории автоматического управления. – М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2004. – 784 с.
- В.А. Морошкин, В.П. Буров. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2009. – 288 с.
- Практический опыт арбитражного управления в России. Сборник реальных ситуаций. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 256 с.
- А.Е. Краснов, Л.А. Злобин, Д.Л. Злобин. Цифровые системы управления в пищевой промышленности. – М.: Высшая школа, 2007. – 672 с.
- А.Е. Краснов, Л.А. Злобин, Д.Л. Злобин. Цифровые системы управления в пищевой промышленности. – М.: Высшая школа, 2007. – 672 с.
- В.Л. Горбунов. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. – М.: РИОР, Инфра-М, 2013. – 248 с.
- Дмитрий Борисевич. Возможности интеллектуальных систем управления в области спорта. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 52 с.
- Сергей Ульянов, Андрей Решетников und Алена Николаева. Интеллектуальные системы управления в непредвиденных ситуациях. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 380 с.
- Анна Поникарова und Максим Александрович Зотов. Реинжиниринг системы управления промышленными рисками. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 124 с.
- Р.А. Нугайбеков, Д.Г. Максин, А.В. Ляшук. Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 240 с.
- Ислам Алиев. Функции и значение госконтроля в системе управления в регионе. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 176 с.
- Руслан Кандор. Трансформация традиционной системы управления западных черкесов. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 240 с.
- Наталия Муравьёва, Татьяна Анопченко und Ксения Боева. Совершенствование системы управления муниципального здравоохранения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 88 с.
- С.Ю. Монинец. Принципы функционирования системы управления в чрезвычайных ситуациях. Учебное пособие. – М.: Форум, Инфра-М, 2016. – 104 с.
- В.Л. Горбунов. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. Научно-практическое пособие. – М.: РИОР, 2018. – 288 с.
- А.А. Яблонский. Надежность систем управления в строительстве. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2018. – 180 с.
Описание предмета: «Бизнес-планирование»Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС
ПЛАН.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.
Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |