- Критерии оптимальности структуры источников ресурсной базы коммерческого банка //Финансы и кредит 2000 -№9 -с 7-11
- Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит 2000 - № 5 - с 6-9 - 0,5 п л
- Особенности формирования ресурсной базы коммерческих банков в современных условиях // Финансы и кредит 2000 - № 4 - с 32-34
- Условия эффективного использования ресурсов коммерческого банка // Ижевск ИЭиУ УдГУ, Финансы и кредит проблемы методологии и практики 2000 -№1-2 -с 156-158
Похожие книги - И.А. Киселева. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений. – М.: Едиториал УРСС, 2002. – 400 с.
- Н.Л. Маренков. Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. – М.: Едиториал УРСС, 2002. – 360 с.
- Софья Саломатина. Коммерческие банки в России. Динамика и структура операций. 1864-1917 гг. – М.: Российская политическая энциклопедия, 2004. – 304 с.
- Джозеф Синки. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. – М.: Альпина Паблишер, 2007. – 1024 с.
- Сборник задач по банковскому делу. Банковский менеджмент. В 2 частях. Часть 2. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 264 с.
- Физика твердого тела. Лабораторный практикум. Том 1. Методы получения твердых тел и исследования их структуры. – М.: Высшая школа, 2001. – 368 с.
- А.Р. Алавердов. Менеджмент персонала в коммерческом банке. – М.:
, 2010. – 360 с.
- Банковский менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 560 с.
- Риск-менеджмент в коммерческом банке. – М.: КноРус, 2014. – 456 с.
- Галина Петровна Головина. Оценка рыночной стоимости коммерческого банка. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 172 с.
- Даниил Даник. Организация экономической безопасности коммерческого банка. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 76 с.
- Айнура Джаилова. Банковский менеджмент в Кыргызстане:состояние и перспективы развития. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 104 с.
- Алагёз Алиева. Менеджмент в Коммерческих Банках. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 96 с.
- Наталия Меркулова. Капитализация коммерческого банка: стратегия управления и развития. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 192 с.
- А.М. Тавасиев, В.Д. Мехряков, О.И. Ларина. Организация деятельности коммерческих банков. Теория и практика. Учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2015. – 736 с.
- Банковский менеджмент. Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 554 с.
- Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Алгоритмы управления фирмой. – М.: , 2018. – с.
Описание предмета: «Банковский менеджмент»Банковский менеджмент - это организация управления и планирования деятельности банка.
Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и
тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами,
маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции. Другими словами, это - управление
отношениями, касающимися формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувязанная совокупность
финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере.
Банковский менеджмент - это практическая деятельность, связанная с непосредственным управлением процессами
осуществления коммерческим банком своих функций. В этом аспекте банковский менеджмент выступает как система
разработки управляющих воздействий на объект управления: активные и пассивные операции, расчетно-кассовые
операции, исполнение нормативных финансово-экономических показателей, внутрибанковский аудит и контроль и т.д.
Главная задача банковского менеджмента - это построение системы отношений, связанных с оптимальной организацией
взаимодействия многочисленных элементов сложной динамичной системы, которую представляет собой современный
коммерческий банк, а также определение оптимальных режимов его функционирования. В этой связи банковский
менеджмент как система отношений представляет собой взаимосвязь финансово-экономических,
структурно-функциональных и функционально-технологических параметров.
Банковский менеджмент строится на использовании следующих основных принципов:
- ориентация любого банка на спрос и потребность рынка, на запросы клиентов и организацию таких банковских
продуктов и услуг, которые пользуются спросом и могут принести банку планируемую прибыль;
- постоянное стремление к повышению эффективности банковской деятельности с целью уменьшения издержек и
получения оптимальных результатов;
- корректировка целей, задач и программ банка в зависимости от состояния рынка (кредитного, депозитного,
процентного, рынка ценных бумаг);
- учет окончательного результата работы банка и его отделений (филиалов) в процессе деятельности на рынке;
- обязательное использование современной информационной базы (компьютерных сетей и связей с валютной и фондовой
биржами, другими кредитно-финансовыми институтами) с целью принятия оптимальных решений;
- рациональный подбор персонала и его эффективное использование.
Таким образом, банковский менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный в
условиях рынка на достижение определенных конкретных целей посредством рационального (прагматичного)
использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций и методов.
В рамках предмета «Банковский менеджмент» изучаются основы организации стратегического управления и финансового
планирования в коммерческом банке, виды банков, сущность и содержание банковских операций, виды банковских
рисков, методы анализа финансового состояния коммерческих банков.
Образцы работ
Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы |